2026 CALENDARIO CAPACITY MARKET Come risparmiare evitando le ore di Picco indicate da TERNA
I"CORRISPETTIVI DI CAPACITÀ" sono stati introdotti già a gennaio 2022 da ARERA per remunerare le attività di TERNA SPA;
L’obiettivo dell’applicazione di questo onere (secondo ARERA)
è quello di spingere i consumatori a spostare il più possibile i consumi nell’arco di determinati giorni dell'anno, evitando concentrazione in determinati orari, che possano provocare sovraccarichi della rete;
Per questo motivo Terna ha deciso di suddividere questo onere tra orari di:
PICCO (quando il costo aggiuntivo è di circa
6,5 centesimi€/kWh)
e
Fuori Picco (costo aggiuntivo aggiornato trimestralmente da Arera, che ad oggi è di
2,996 millesimi€/kWh)
Le ore totali dell’anno sono 8.760, suddivise per il Capacity Market in 500 ore di Picco concentrate soprattutto in giornate dei mesi di GENNAIO, FEBBRAIO e LUGLIO e le restanti ore di fuori picco pari ad 8.260
Si cerca in questo modo di invogliare le aziende a consumare meno in quelle 500 ore
dell' anno di maggiore sovraccarico delle reti elettriche italiane;
In bolletta il capacity market compare nella sezione Spesa per la Materia Energia(QUOTA CONSUMI/ENERGIA) ed aprendo i dettagli è indicato con specifica voce.
È calcolato sui kWh che prelevi in ciascuna ora. Se quell’ora è tra le 500 di picco, paghi 0,065 €/kWh. Se è nelle restanti ore, paghi il corrispettivo trimestrale in vigore per le ore fuori picco.
In base al fornitore ed alla tipologia di contatore installato presso la vostra azienda, potreste trovare questo onere ben specificato e suddiviso nelle 2 fasce o con unica voce contenente la media delle 2 tariffe(in funzione della dotazione di contatore orario o a fasce)
o come costo medio aggiuntivo contenuto nella voce Dispacciamento;
Nel caso in cui il vostro fornitore non vi fornisca il dettaglio della bolletta, vi invitiamo a richiederlo, in quanto sono "obbligati" a fornirvelo, in maniera da poter capire effettivamente, quelli che sono i costi da voi sostenuti per questo onere del capacity market;
Un esempio semplice
Un’azienda preleva in un periodo 6.000 kWh dentro le ore di picco e 24.000 kWh fuori picco nel primo Trimestre 2026.
Picco. 6.000 × 0,065 = 390 €
Fuori picco. 24.000 × 0,002996 ≈ 72 €
Totale capacity market ≈ 462 €
La morale è chiara. Conta quanta energia consumi dentro le ore di picco. Ridurla fa la differenza.
Come ridurre l’impatto. Azioni pratiche
• Programma i carichi energivori fuori dalle finestre più ricorrenti.
• Riduci i set point di HVAC negli orari critici, un grado spesso basta.
• Evita partenze simultanee di grandi motori e compressori.
• Sposta ricariche di batterie e veicoli elettrici oltre la sera tardi.
• Condividi con il personale il calendario con le 500 ore di picco.
• Monitora la quota di kWh in picco. Fissati un obiettivo di riduzione mensile.
• Tenere sempre pronto il calendario con tutte le 500 ore per coordinare produzione e manutenzione.
• Una checklist semplice per la sala macchine e per i reparti, con azioni da attivare nelle ore sensibili.
Se non posso spostare i cicli produttivi?
Cerca di Ridurre i picchi di potenza, scagliona le accensioni, ottimizza HVAC e ausiliari. Anche piccoli interventi contano.
Vale per tutti?
Sì, il corrispettivo si applica all’energia prelevata, indipendentemente dal fornitore ed è un costo obbligatorio disciplinato da ARERA che va a retribuire l'attività di TERNA SPA
Il capacity market non si può evitare, ma si può governare. Un calendario chiaro delle ore di picco sotto mano, qualche regola per ogni reparto aziendale, un controllo mensile sui kWh finiti in picco e solo così anche la bolletta può evitare innalzamenti, ed essere misurabile e stabile.
Se avete voglia di approfondire l'argomento o volete
l'invio del calendario contenente tutte le ore di PICCO per l'applicazione di questo Corrispettivo di Capacità, non esitate a contattarci;
potete scaricare il
Calendario anche QUI
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